教育是立國之本，智慧校園建設(shè)是信息化環(huán)境下加強國家教育事業(yè)的必經(jīng)之路；智慧校園建設(shè)不僅對于學校，對參與建設(shè)的企業(yè)也是一場持久的挑戰(zhàn)；卓智整體解決方案，通過整體的解決方案打造回歸本質(zhì)，打造共生共榮的校園生態(tài)；讓校園更智慧，兼濟師生成就，減輕管理者負擔。

日前，由北京市勁松職業(yè)高級中學（以下簡稱勁松職高）與卓智網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（以下簡稱卓智）共同規(guī)劃、建設(shè)的北京市勁松職業(yè)高級中學智慧校園建設(shè)成果，榮獲了“2017年教育部教育管理信息化應(yīng)用優(yōu)秀案例”。這一獎項標志著北京市勁松職業(yè)高級中學的信息化教學改革初步成功，信息化建設(shè)邁上了新的臺階。卓智為教育事業(yè)一直貢獻著自己的力量。

       北京市勁松職業(yè)高級中學智慧校園建設(shè)成果，獲評“2017年教育部管理信息化應(yīng)用優(yōu)秀案例”。這一獎項標志著北京市勁松職業(yè)高級中學（以下簡稱勁松職高）智慧校園建設(shè)工作取得了顯著的成果，學校教育信息化進程正在向更高水準推進。卓智網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（以下簡稱卓智）有幸得到勁松職高領(lǐng)導(dǎo)及師生的信任和支持，在學校的智慧校園的首期建設(shè)中提供了頂層規(guī)劃，校園基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運營、智慧教室與決策中心建設(shè)維護等服務(wù)，以卓智的專業(yè)能力為學校獲評教育部優(yōu)秀案例貢獻了綿薄之力。同時，勁松職高智慧校園建設(shè)的成功經(jīng)驗，也成為可供卓智進一步研究與推廣的經(jīng)典成功案例，為卓智累積了新的實踐經(jīng)驗。

圖 1 勁松職高信息中心李智輝主任在教育部做優(yōu)秀案例評選匯報

圖 2 勁松職高優(yōu)秀案例評選匯報材料節(jié)選

北京市勁松職業(yè)高中1983年成立，是北京市第一所獨立設(shè)校的職業(yè)高中。學校將信息化建設(shè)提高到戰(zhàn)略高度并寫入學校章程，通過打造人才培養(yǎng)的信息化環(huán)境，為現(xiàn)代學校管理提供數(shù)據(jù)化決策支撐，全面推進混合式教學改革。

新形勢下，學校制定了“十三五”期間智慧校園頂層設(shè)計方案及實施計劃，堅持“小步快跑，步步為營”的理念，切實落地頂層設(shè)計項目，優(yōu)化人財物配置，深化管理理念，逐步探索出適合學校的信息化建設(shè)道路。

      2016年底，勁松職高與卓智達成了智慧校園建設(shè)戰(zhàn)略合作，組建了由校方郭延峰校長、王為民副校長、李智輝主任、企業(yè)方卓智產(chǎn)品研究院院長任直、頂層規(guī)劃咨詢經(jīng)理劉鑫馳、教育專家林憬耀、技術(shù)專家李杰、劉炫等人的勁松職高智慧校園建設(shè)聯(lián)合專家組（以下簡稱專家組），并開始智慧校園的設(shè)計、建設(shè)工作。

      專家組堅持“整體規(guī)劃、全面部署、小步快跑、扎實推進、評估優(yōu)化”的原則，落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》和北京市《“十三五”時期教育改革和發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》等文件要求，按照“十三五”期間智慧校園建設(shè)需求，進行全新規(guī)劃、設(shè)計和實施，完成了智慧校園一期項目的建設(shè)，取得了明確的成效并為下一階段建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

勁松職高智慧校園建設(shè)首期成果

(一) 優(yōu)化頂層設(shè)計，推進教學與信息技術(shù)的深度融合

      學校通過 “十三五”期間的頂層規(guī)劃設(shè)計，明確了智慧校園藍圖、實施路徑和評估體系。

圖 3 勁松職高信息化十三五規(guī)劃評審會上的專家團隊

在管理上，著眼于提升管理水平，及時、系統(tǒng)了解教學、管理最前端的需求，逐漸走出“頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳”的怪圈，將更多精力放在部門間平行溝通與師生交流。按照智慧校園三年規(guī)劃，扎實推進各個項目落地，避免了重復(fù)性投資與建設(shè)。

圖 4 勁松職高信息化十三五規(guī)劃評審會專家組合影

(二) 建設(shè)高速泛在的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，打造智慧校園堅實基石

       學校堅持以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》為指導(dǎo)，重點加快教育信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，超前部署教育信息網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建“技術(shù)先進、擴展性強、安全可靠、高速暢通、覆蓋全校”的校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，實現(xiàn)有線網(wǎng)、WiFi、物聯(lián)網(wǎng)等多種形式實時數(shù)據(jù)高速泛在，為實現(xiàn)高度數(shù)字化、智慧化的智慧校園打下堅實基礎(chǔ)。

圖 5  勁松職高大數(shù)據(jù)決策中心

學校智慧校園骨干網(wǎng)絡(luò)以高帶寬（萬兆）、高冗余（設(shè)備冗余、線路冗余）、可擴展為設(shè)計建設(shè)目標，采用2臺面向十萬兆平臺設(shè)計的高端核心交換機，實現(xiàn)數(shù)據(jù)中心、核心網(wǎng)雙核心的冗余可靠，支持VEPA、TRILL、FCOE等數(shù)據(jù)中心特性，支持云特性，滿足學校未來的云平臺建設(shè)，使骨干網(wǎng)絡(luò)達到99.999%穩(wěn)定性。

(三) 深化課程與教學改革，促進學生職業(yè)素養(yǎng)全面提升

      學校以混合式教學改革為突破口，積極探索信息化背景下“有趣、有效、有用”的課堂教學方式，使學生在學習方式上實現(xiàn)根本性變革。

圖 6 勁松職高混合式教學模式創(chuàng)新展示交流會合影

     通過混合式教學模式的改革探索，學校實現(xiàn)了師生線上交流與線下互動相混合，學生可隨時隨地獲取學習資源，合理利用現(xiàn)有師資，提供優(yōu)質(zhì)高效的教學服務(wù)，培養(yǎng)學生的基礎(chǔ)知識，專業(yè)技能及實操能力，全方位提升學生就業(yè)競爭力的目標，不僅學生對口就業(yè)率有效提升，高端企業(yè)占比也不斷提高，根據(jù)2016年6月最新數(shù)據(jù)，五星級酒店招聘崗位占比達到71%，央企國企招聘崗位占比達到20.21%。

1. 以混合式學習為基礎(chǔ)，探索服務(wù)學生發(fā)展的人才培養(yǎng)方式

    2016年年初，勁松職高緊跟北京市深化課堂教學改革的工作部署，在抓好課程建設(shè)的同時，以混合式學習為改革突破口，積極探索信息化背景下“有趣、有效、有用”的課堂教學方式，深化混合式教學改革。

圖 8 領(lǐng)導(dǎo)參觀指導(dǎo)勁松職高混合式教學過程

2. 資源建設(shè)持續(xù)加強，改革推動全面發(fā)展

學校在原有23T數(shù)字資源的基礎(chǔ)上，組織教師制作了適用于混合式學習的微視頻1125個，物化了一批與混合式相關(guān)的課例和論文，教師建課率達到100%，持續(xù)實施混合式學習的教師占到任課教師的38%。

圖 9 勁松職高的混合式特色教學

兩年中，學生在國際、國家級、市區(qū)級職業(yè)技能大賽及各類素養(yǎng)競賽中共有600余人次獲獎。這些成果促進了教師、學生、學校的發(fā)展。

圖 10 勁松職高智慧教室遠程監(jiān)管系統(tǒng)展示

(四) 建設(shè)智慧化大數(shù)據(jù)決策分析平臺

學校通過構(gòu)建“技術(shù)先進、數(shù)據(jù)全面、高效采集、安全可靠”的智慧化大數(shù)據(jù)決策分析平臺，實現(xiàn)學校業(yè)務(wù)全面可視化、學校管理和決策科學化。幫助管理者更準確地掌握學生動態(tài)，科學制定和實施學校管理策略。

圖 11 領(lǐng)導(dǎo)來勁松職高指導(dǎo)信息化工作