隨著移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入了全民時代，人們在商場、酒店、大型連鎖餐飲通過WIFI上網(wǎng)早已不是新鮮事。然而，對于大多數(shù)高校校園來說，無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋的區(qū)域可能僅限于圖書館、辦公樓等部分區(qū)域。面對與日俱增的無線網(wǎng)絡(luò)需求，安徽財經(jīng)大學(xué)攜手卓智網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（以下簡稱“卓智”）進(jìn)行了無線網(wǎng)絡(luò)的全面建設(shè)，成為了安徽省首個無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋的高等院校。前不久，在合肥召開的“‘互聯(lián)網(wǎng)+’時代下的高校智慧校園創(chuàng)新應(yīng)用研討會”，來自全國30所高校近80位信息化領(lǐng)導(dǎo)與專家參觀考察了安徽財經(jīng)大學(xué)，對校園網(wǎng)的建設(shè)成果予以了高度認(rèn)可與好評。

安徽財經(jīng)大學(xué)是安徽省重點建設(shè)大學(xué)?，F(xiàn)有交通路校區(qū)、龍湖西校區(qū)、龍湖東校區(qū)三個校區(qū)，占地總面積1014050平方米，全校師生2.5萬余人。卓智免費為安徽財經(jīng)大學(xué)輔設(shè)3000余個AP終端和光纖線路，改造利用了部分原有有線網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了全校區(qū)WIFI覆蓋。全校師生在校園內(nèi)辦公區(qū)、教學(xué)樓、圖書館、宿舍、操場等任何區(qū)域都可以方便高效地使用校園網(wǎng)絡(luò)。截至目前，系統(tǒng)開戶人數(shù)達(dá)2.4萬余人，高峰在線人數(shù)近2萬人，全面提升了在校師生的網(wǎng)絡(luò)體驗，滿足了校內(nèi)日益增長的移動互聯(lián)需求。

在運維與管理方面，卓智整合中國移動、中國聯(lián)通、中國電信三大運營商，引入了合理的市場化競爭，老師和學(xué)生可以通過自主選擇，享受到優(yōu)惠的網(wǎng)絡(luò)資源。安徽財經(jīng)大學(xué)將原有辦公網(wǎng)絡(luò)、新建的學(xué)生宿舍有線網(wǎng)絡(luò)以及全區(qū)覆蓋的無線網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一到一個運維管理平臺，網(wǎng)絡(luò)管理實現(xiàn)了有線、無線統(tǒng)一認(rèn)證管理，以及三網(wǎng)融合統(tǒng)一認(rèn)證管理。同時，借助卓智完善的服務(wù)體系，專業(yè)高效的運維團(tuán)隊、智能機(jī)器人服務(wù)及專人駐校服務(wù)，使安徽財經(jīng)大學(xué)從日常繁雜的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作中解脫出來，大幅提高了網(wǎng)絡(luò)管理水平和效率，也為學(xué)校智慧校園的建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

安徽財經(jīng)大學(xué)及時把握移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的校園網(wǎng)建設(shè)新模式，快速跨越了校園信息化建設(shè)的基礎(chǔ)階段。據(jù)悉，未來在智能應(yīng)用層面將開展更多探索與嘗試，打造方便快捷、智能高效的“智慧校園”環(huán)境，享受科學(xué)技術(shù)帶給教育事業(yè)的優(yōu)秀成果。

安徽財經(jīng)大學(xué)校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境得到了全面的改善和提升。然而在信息化建設(shè)的道路上，安徽財經(jīng)大學(xué)走的并不輕松，曾經(jīng)也面臨著諸多的問題和挑戰(zhàn)。

一方面，學(xué)校原有的有線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備老化急需更新；由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，學(xué)校網(wǎng)絡(luò)信號遭受嚴(yán)重干擾，無線網(wǎng)絡(luò)可用性較差，并且覆蓋的區(qū)域較少，不能滿足師生移動辦公、教學(xué)、學(xué)習(xí)等需求，網(wǎng)絡(luò)的升級改造迫在眉睫。

另一方面，一次性完成校園網(wǎng)的建設(shè)，雖然具備統(tǒng)一規(guī)劃實施、統(tǒng)一進(jìn)度管理、建設(shè)成效快的優(yōu)勢，但是需要學(xué)校一次性投入的資金體量較大，學(xué)校面臨較大的資金壓力，而且涉及的系統(tǒng)與設(shè)備繁多，無形中增加了建設(shè)難度，預(yù)算精確度也不易把控。而分步建設(shè)涉及的資金相對較少，建設(shè)難度較小，卻使得高校投入重復(fù)的工作，并且需要極強(qiáng)的統(tǒng)一規(guī)劃及項目管理能力，才能確保校園網(wǎng)建設(shè)的延續(xù)性和適應(yīng)性。這種方式放慢了高校信息化建設(shè)的步伐。如果選擇與運營商合作，運營商能夠幫助高校承擔(dān)一部分管理與運維工作，減少一部分資金壓力，但通常會按照“小區(qū)寬帶”的方式建設(shè)宿舍網(wǎng)，形成了學(xué)校維護(hù)辦公網(wǎng)、運營商維護(hù)宿舍網(wǎng)的狀態(tài)，兩張網(wǎng)絡(luò)缺乏有效整合與管理。學(xué)生在“校園網(wǎng)”范圍之外，使智慧校園失去了重要的用戶和原有意義。此外，運營商的建設(shè)通常關(guān)注3G/4G，往往忽略wifi覆蓋整個校園區(qū)域，亦或所建設(shè)的wifi信號質(zhì)量與使用效果不佳，難以保障智慧校園的移動應(yīng)用。

除此之外，在運維管理方面，面對日益增長的4G用戶，學(xué)校缺乏對移動校園網(wǎng)的管理手段，師生上網(wǎng)行為管理薄弱；由于有線和無線網(wǎng)絡(luò)的運維過程復(fù)雜、工作量大，學(xué)?，F(xiàn)有校園網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量及運維服務(wù)水平明顯不足，管理成本居高不下。

       在移動互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的今天，高校信息化建設(shè)正開展多種建設(shè)、管理模式的探索，與企業(yè)合作就是其中的一種模式。通過借助企業(yè)的力量，加快高校信息化建設(shè)的步伐。卓智作為中國最大的教育網(wǎng)絡(luò)運營服務(wù)商及解決方案供應(yīng)商，為廣大高校免費投資建設(shè)基礎(chǔ)校園網(wǎng)，并提供運營及維護(hù)等一站式服務(wù)。全盤統(tǒng)籌規(guī)劃校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案，保證方案的先進(jìn)性與對學(xué)校的適應(yīng)性。合作期間內(nèi)，卓智還會免費動態(tài)地更新網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及相關(guān)資源等，保證網(wǎng)絡(luò)的綜合效能。同時研發(fā)團(tuán)隊結(jié)合多年學(xué)校教學(xué)和教務(wù)管理經(jīng)驗，研發(fā)以“教育+”互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)云解決方案及以大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)為核心技術(shù)的“數(shù)巨+”兩大產(chǎn)品，為用戶提供卓越的教育信息化解決方案。卓智充分發(fā)揮技術(shù)與人才優(yōu)勢，專注校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及運營超過10年時間。截止目前，已經(jīng)在超過20個省市為百余所高校建設(shè)智慧校園網(wǎng)，為超過100萬高校師生提供智慧校園網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，與高校形成長期戰(zhàn)略合作。

未來的校園，是網(wǎng)絡(luò)化的校園，是數(shù)據(jù)化的校園，更是智慧化的校園。卓智將全力投身于高校智慧校園建設(shè)，攜手各大高校，為推動教育信息化改革貢獻(xiàn)力量。